.png)
4月14日，新华保险召开2024年一季度经营管理工作会议。会议首先表彰了2023年度对公司具有突出贡献的新华榜样，随后相关部门汇报整体经营和渠道业务情况分析、先进优秀机构进行了经验分享。会议还宣导了做优做强分支机构行动方案、营销渠道XIN计划等重点项目。公司领导班子成员结合自身分管领域，提出二季度工作部署和要求。公司党委书记、董事长杨玉成作总结发言，明确下阶段的重点工作安排和要求。会议由党委副书记、总裁张泓主持。
会议全面分析了一季度经营管理成效，谋划了公司下一步改革的系统性、全局性思路。会议指出，一季度公司坚持高质量党建引领高质量发展，专业化、市场化改革初见成效。公司整体在服务国家战略、业务发展、投资业绩、客服体系建设、内部经营管理五个方面实现“稳中有进”，业务价值提升明显，业务结构得到持续改善，为全年工作目标的实现打下了较为坚实的基础。
会议全面分析了当前面临的形势和存在的问题，强调要持续巩固好当前发展的良好势头，并明确了下一阶段的工作要求：一是进一步提高政治站位，深入践行金融工作的政治性、人民性，坚持高质量党建引领高质量发展；二是树立正确的经营发展理念，坚持客户驱动，走内涵式发展道路；三是坚持长期主义，加快打造学习型和服务赋能型组织，把专业化、市场化做深做实；四是以客户为中心，从产品供给、服务赋能、后援支持、品牌建设和资产负债协同等方面，打好服务一线、服务客户的经营管理组合拳；五是提高对市场形势的敏锐度、判断力、应变力，对形势变化及时准确地作出应对；六是全面加强内外勤干部人才队伍建设，高度重视留才、育才；七是优化资源配置，精准投入，精细管理，赋能发展；八是做优做强分支机构，提升机构发展能力，实现机构提档升级；九是守住风控合规底线，绝不能触碰红线，坚持依法合规经营；十是营造良好政治生态，加强思想作风和工作作风建设。
公司党委委员、监事长、执委会成员、资深专家，总部各部门、各中心主要负责人，各分、子公司主要负责人现场参会，其他管理干部、内勤员工及外勤代表通过视频参会。
—完—
